Una de las premisas fundamentales de la Open Innovation es que las empresas deben generar los mecanismos necesarios para buscar las ideas, la innovación, más allá de sus propias estructuras como organización. Es decir, que deben ser capaces de mirar al exterior.

En esta presentación que os dejo, Amalio Rey, director de Emotools, explica cómo la “mezcla” en un sentido amplio, la capacidad de abrirse a otros ecosistemas, favorece la innovación. Parte de la idea de que la innovación no solo se basa en tener ideas originales, sino también en salir en busca de aquellas ideas que están esperando para convertirse en innovación.

Alude al Efecto Medici y propone cambiar la forma de pensar para superar las barreras asociativas y dejar espacio a la creatividad y el pensamiento divergente. Su propuesta para las empresas es abrirse a la hibridación, a la colaboración y a la mezcla: de culturas (equipos compuestos por personas de distintos países), edades (la innovación no es solo cosa de jóvenes, hay que aprovechar las habilidades de los senior), disciplinas, género, creencias e ideologías, productos y aptitudes ante cuestiones como la tecnología.

Uno de los aspectos en los que hace hincapié es en la tendencia de las personas a relacionarse en nichos, con grupos de afines, sin explorar nuevas redes en las podrían entrar en contacto con otros modos de pensar, ideas, conceptos… Algo similar ocurre en las empresas. La Open Innovation es una oportunidad para abrirse a nuevos sectores, disciplinas, posibilidades… para colaborar y para construir ecosistemas innovadores.