En este vídeo TED Alex Castellarnau,  de la consultora Ideo, enumera seis principios que considera fundamentales para crear entornos innovadores y recomienda a las organizaciones no ser gestoras de riesgo, sino de pasión. Los seis principios son:

1. El retorno debe ser de aprendizaje, no de resultados económicos.
2. Dejar margen a los empleados para que exploren y definan ellos mismos su puesto de trabajo.
3. Ayudar a los empleados a explorar al máximo sus pasiones.
4. Cada empleado es su propia marca personal.
5. Los líderes tienen que reflejar, no dirigir.  Tienen que ser “explorer” y “evangelist”.
6. No hay que tener destino, pero sí buena orientación y buenas herramientas para el camino.

Estas claves se encaminan a impulsar lo que, Castellarnau define como el futuro de la innovación dentro de las compañías: las redes de talento.

Considera que las organizaciones deben dejar surgir estos entornos y afirma que la frase adecuada no es “Innovar o morir”, sino “Innovar para morir”: “Innovate to Die”.  Cree que si la obsesión es innovar, el objetivo debe ser “cargarse la corporación” para que se convierta en una verdadera red de talento, capaz de atraer gente y de dejarla salir, haciendo que fluya ese talento y garantizándose contar siempre con los más innovadores.

Apostar por la Open Innovation es una buena forma de animar a profesionales a explorar sus pasiones a través de retos atractivos, de hacer fluir el talento, de contactar con todas esas marcas personales y de impulsar el aprendizaje y el intraemprendizaje.